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青年骨干培养计划启动会暨员工精神培训感想

点击量: 发布人: 时间:2017-9-6 10:32:58

 

陆远洋:
关于自信心。自夸的人把能力放在嘴上,自信的人只说自己还有所欠缺。所以说谦虚是一种态度,自信则是一种习惯。比如对产品的性能、开发方法、完成程度、质量水平都了然于胸,那么这就是一种自信。自信的习惯是需要通过方法来养成的。在具备主观能动力的前提下,专注于思考和寻求更好的工作方法,训练和保持自身不满足现状、持续改进的思维方式,形成良好的工作习惯,久而久之,自信的气质就形成了。
任文林:
敢于承担责任,是每个人走向成熟必须具备的品质。在职场中,每个人都有属于自己的应该承担的岗位责任,无论责任大或小,我们都应该全力以赴的把它做好。不能总像“踢皮球”一样,把事情和责任踢到这踢到那。生活中也同样如此,一个家庭中,每个人都在有自己的角色和各自的职责,我们都需要尽心尽力、全力以赴的对待每一件事,做到问心无愧,如果相互指责、相互推卸责任,那么家庭肯定也和谐不起来的。
李震:
培训带给我的感触有两点。其一,视频中的老师通过风趣和极具渲染力的语言和案例,就把现场学习气氛带到了顶峰,我认为这是管理人员最应该具备的能力——如何调动员工积极性;其二,制造型企业,产品交付的及时性和实物的质量保证是立身之本。作为身在生产一线的管理人员,除了全局意识和责任意识,还要有敢于吃亏吃苦、乐于奉献的精神。
段鹏:
所谓“干一行,爱一行,钻一行”,我理解为全力以赴对待工作,不断地钻研工作技巧,大胆尝试创新。在大胆尝试创新,提升自我的过程中,必然会出现失误或错误。只有勇于面对自己的缺点或错误,才是真正的敢于承担,从错误中汲取教训,努力提升自身工作水平,全力以赴地工作,让普普通通的一技,真正的成为一技之长。
朱明:
其实作为管理者,不仅仅在工作过程中需承担责任,与公司或者员工相关的事宜,都需要承担相应的责任。工作中的具体事宜,可能不需要亲力亲为,但是要紧绷一根弦,做到事无巨细,了解整个过程的相关信息。当出现问题时,管理者更要主动承担责任,并快速解决当前问题;又比如,组织一次员工游玩来带动团队更加融洽和谐,管理者首先要安排游玩的计划,在大家都尽情放松的时候,要担负起调动气氛,掌握节奏以及全员安全的责任。这不仅是责任心,也是执行力的体现。
邓先伟:
在永力的这五年中,我参与、见证了那些看似不可能完成的任务被拿下的一幕幕。每一次,每个员工,拧成一股绳,全力配合,上下使劲。这些努力和默契,是团结的力量。团结是企业凝聚力的集中体现,而团队的团结之于个人非常重要的一点,是学会感恩。对公司给予的机会和激励的感恩,对同事在工作中给予的帮助和配合的感恩,不管我们处在怎样的处境,只要学会感恩,懂得感恩,一定能够领悟和品味到命运的馈赠。
张维章:
执行力也是在日常点滴中磨炼而成的。天下没有学不会的事,没有做不会的事情,就怕自己不去做。遇到模棱两可的一定要弄懂弄清,做之前深思熟虑,多问几个为什么。工作谁都难免有出错的时候,重要的是勇于承担,及时改正避免造成更大的损失,只有做事的人才会出错,不做事的人总不会做错。只有时刻处于在忧患的意识中,保持警惕,才能避免被安乐的现状麻痹,预防事故的发生。
徐孝杰:
我也谈谈执行力。在接到任务时,不要总想着依靠别人,首先自己得有想法和方向,多考虑、衡量利弊。汇报结果时简单明了,有理有据,让听的人感觉非常清晰。此外,在工作中不要为一些意义无关重大的事情去争执,与其浪费时间,不如多花时间去完成更有用的事情。
李飞:
做一名优秀的员工,不为失败找借口,问题就是问题,没有任何理由和借口。工作中,做错了事寻找借口逃避责任,却总是忽略了一个问题:在积极寻找借口的同时,我们正在消耗着自己为人的信用值,正错失着一次学习提升的机会。做一名优秀的员工要勇于承担责任,不怕出错就怕不认错,正所谓“做的多错的多,只有不做事的人才不出错”。