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公司参加集团在汉组织的所属企业人力资源管理专题研讨会

点击量: 发布人: 时间:2017-3-24 10:09:04

 

为优化管理体系,提高管理水平,进一步规范集团和所属企业人力资源管理工作,323日,集团人力资源部组织武汉地区所属企业人力资源管理工作人员在马应龙召开了专题研讨会。会上,各与会人员结合企业实际,提出了对集团人力资源管理体系和制度的改进意见和建议,并就实际工作中的一些具体工作和问题进行了讨论。公司人力资源分管领导黄总和部门负责人郭红在发言中,围绕集团对下属企业的管控范围和对接工作、有效规避用工风险、人员招聘与配置工作中的瓶颈、实施股权激励等日常工作中遇遇到的实际问题,提出了自己的见地,得到了集团领导的认可,也引起了与会人员的共鸣和激烈讨论。会议最后,陈平总对集团和下属企业的管理工作提出了建议和要求:第一,集团需厘清与下属公司的管理重点和范围;第二,集团对下属企业的权限要进行合理分配,实施授信管理;第三,要合理化解人工效率与薪酬压力;第四,有效规避用工风险,以合同续签为契机,合理淘汰末位人员;第五,探索实施柔性用工;第六,要通过分解的方式传导化解绩效管理与经营管理的矛盾;第七,要做好人员和效率的评价;第八,人力资源管理者在经营活动中要有一定的发言权和管理权限;第九,各下属企业要化解危机转型中的人力资源管理矛盾。
后续公司将根据陈平总的意见,在人力资源管理方面着力实施双通道管理和青年骨干培养计划,加大人才引进和培养,优化人力资源管理体系,以打造优秀员工队伍。